佐藤直曉の著書を解説する「佐藤直曉と読者のサークル」

リーダーの人間行動学の詳細

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内容

はじめに

　お釈迦様は人を見て法を説くことができたとされる。相手の教養程度や性格を考えながら説法をされたのだろうが、考えてみればお釈迦様のように一人ひとりの性格や能力に応じて指導を行えることこそ指導力の源泉といえるのではなかろうか。

　そこで、本書では、リーダーが部下一人ひとりの個性を的確に把握し、またそれに基づいて適切な指導ができるようにするためのアプローチを紹介していこうと思う。

　こうした指導ができるためには、リーダーは各人の個性を的確に分析できる人間理解力が必要になる。では、どうしたら我々は人間についてより深い理解力を得ることができるだろうか。私の答えはこうだ。

　人間行動というのは、でたらめに起きるわけではない。背後には必ずその人独自の行動基準があり、人はそれに従って行動している。特に大事な場面ほどそうなる。行動基準とは究極的にはその人の価値観そのものでもあるのだ。したがって、我々はそれを素早く的確につかむ訓練をすればよいのである。これに関してはすでによい理論があるので、本書ではそれを紹介すると同時に、その理解を促すためのケースを用意している。

　次に、相手の行動基準を判断する場合に、注意しなければならない点があるので指摘しておこう。それは判断するさいに客観性を保つということである。

　相手の行動を判断する場合、「相手の立場になって考えよ」と忠告されることが多いが、私にいわせればこれはやや甘い考え方であり、また、たいへん誤解を招きやすいフレーズである。なぜならば、とかく人は相手の立場に身を置きながら、自分の行動基準で考えてしまうからである。

　正しくは相手の立場に身を置き、なおかつ相手の行動基準で考えることが必要である。この二つの条件が満たされないかぎり、なかなか客観的な分析や評価はできない。本書では、この点を理解するためのケースを用意している。

　さて、こういった態度で自分のまわりにいる人間をていねいに観察していくことはたいへん有意義なことなのであるが、実はまだ問題が残っている。肝心の観察相手の種類が少なすぎるケースがよくあるからだ。

　実際、我々がつきあっている人間の範囲はそれほど広いものではない。サラリーマンであれば、会社関係者、顧客、業界関係者などがつきあいの中心になるだろう。職人、芸術家、あるいは格闘技家などとつきあうことはめったにないだろう。

　そこで、我々はできるだけ人間観察の範囲を広げる工夫をしなければならない。そのために、いろいろなサークルに首を突っ込むことは大事だ。だが、それはなかなかたいへんなことでもある。また、そういう人と出会っても、よい観察機会が得られるとはかぎらない。

　それを補う方法として私がお勧めするのは、歴史上の人物を取り上げ、その人物の行動を分析することだ。

　本書では特殊な状況に追い詰められた人間の行動を詳しく分析している。人間はそのようなとき自己の本質を赤裸々に表すから、題材として非常に適しているのである。ちなみに本書で取り上げた人物は、探検家スコット、乃木希典、大村益次郎、ショパンと愛人のサンド、最澄と空海である。

　本書で、以上述べてきた考え方を網羅しつつ、読者が学びやすいように二部構成の形をとっている。

　第一部では、人間行動学の基本的な考え方を紹介している。人間行動学ではどういったアプローチで人間を見ていくか、基本的なポイントが理解できるようにした。

　第二部では、人間行動学においてとりわけ重要である行動基準のパターンについて詳しく解説している。ここでは基本的な知識の提供と、それに基づく歴史上の人物分析、さらには私の事例を示し、読者の理解を深めるようにしたつもりだ。

　これまで述べてきた人間分析の方法は私自身が行ってきたものであり、自信をもって読者にお勧めできる。それに加えて最後の章では私の実践例も簡単に紹介しておいたので参考にしていただければと思う。

　本書を通じて多くの読者が人間を見る力を強化できるなら、筆者としてこれに勝る幸せはない。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　佐藤直曉


目次

はじめに

第一部　人間行動学の基本的な考え方を学ぶ

	第一章　リーダーの人間行動学概論
		１　指導のカスタマイズ
	第二章　相手の行動から行動基準を考える訓練
		１　探検家スコットの南極探検
		２　スコットの行動分析
	第三章　正常行動と異常行動を識別する訓練
		１　乃木希典の不可解な行動
		２　乃木の軍事行動

第二部 行動基準のパターンを学ぶ

	第四章　行動基準パターンの基礎知識
		１　体癖概論
		２　体癖別の感受性
	第五章　大村益次郎
		１　神業のような作戦をたてる無愛想な司令官
	第六章　ショパンとジョルジュ･サンド
		１　正反対の二人が出会うまで
		２　幸福な生活と離別
	第七章　空海と最澄
		１　空海と最澄の台頭
		２　対立の火だね
		３　空海の怒りと決断
		４　交わることのない最澄と空海の行動基準
	第八章　実践応用へのヒント
		１　幹部の評価を依頼される
		２　元気になった先生

あとがき

詳細な目次

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